Калининград

Регион с растущим турпотоком и дефицитом качественной инфраструктуры вне города; выраженная сезонность, высокий интерес к wellness/SPA и санаторным форматам, экскурсиям на Куршскую косу; слабая яхтенная инфраструктура при потенциале водного туризма. Эти выводы мы зафиксировали в аналитике по рынку и полевом исследовании региона.

Нужно определить, во что превращать участок на Куршской косе (~70 га): какую идею развивать, какие функции делать якорными, на кого ориентироваться и как собрать из этого устойчивую экономику места?

Провели кабинетное, качественное и количественное исследования: рынок загородной недвижимости и туризма, портреты гостей/покупателей, спрос по форматам: апарт-размещение, wellness, комьюнити-активности, сезонность и ценовые коридоры

Проанализировали российские и международные референсы: курортные комплексы, апарт-отели, wellness/санаторные форматы, agri-resort, яхт-центры; выделили растущий спрос на SPA/оздоровление и городской комфорт у природы

Сформировали 4 мастер-концепции развития (из них 1 выбрана заказчиком): комбинации природного парка, wellness-ядра, апарт-размещения и событийных пространств; задали принцип «Калининград как новая точка притяжения» и смещение в премиальный, не-массовый формат для снижения нагрузки на среду

Описали функционально-планировочную структуру и сценарии по сезонам, принципы фазного ввода, экономическую модель и коммуникационную рамку места

• Дорожная карта поэтапной реализации
• Чёткая модель места с понятной экономикой, аудиториями и вектором развития, опирающимся на данные и референсы
• Единая концепция развития территории с природным ядром, wellness-компонентом и гибкой гостинично-апартовой схемой, сглаживающей сезонность